**Schulprofil-Baustein**

====== Geschäftsverteilungsplan / Organigramm  ======

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==== Referenzrahmen ====

^ Inhaltsbereich & Dimension ^
| 5 Führung und Management |
| 5.2 Organisation und Steuerung |

^ Kriterium & aufschließende Aussage ^
| 5.2.1 Die Schulleitung interpretiert rechtliche Bestimmungen und Vorgaben situationssensibel und setzt diese rechtssicher um. (A6) |
| 5.1.2 Die Schulleitung unterstützt und fördert Kooperation, Kommunikation und Teambildung. (A2, A3) |
| 4.3.1 An Schulen wird teamorientiert gearbeitet. (A2) |

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==== Qualitätskriterien / Ziele unserer Schule ====


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  * Die Aufgabenverteilung ist transparent
  * Jede/r Kolleg*in übernimmt einen Bereich, so dass die Aufgaben gleichmäßig verteilt sind
  * Die Übernahme von Aufgaben fördert das Verantwortungsbewusstsein für die Schule als Ganzes
  * Team-Bildung und Team-Arbeit werden gefördert, da Organisation und Absprachen untereinander notwendig sind
  * Die Verlässlichkeit jedes Einzelnen für das Ganze stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl
  * Das Organisationswissen außerhalb der eigenen Klasse wird gestärkt
  * Es kann auf Expertenwissen zurückgegriffen werden


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==== Qualitätsindikatoren ====


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  * Jede Kolleg*in ist Teil der Organisation der Schule
  * Jede Kolleg*in trägt eine Mit-Verantwortung für das Ganze
  * Jede Kolleg*in übernimmt eigenverantwortlich einen bestimmten Aufgabenbereich der Schul-Organisation in Absprache mit der Schulleitung
  * Die Zuständigkeiten sind im Geschäftsverteilungsplan festgehalten
  * Der Geschäftsverteilungsplan wird jedes Schuljahr aktualisiert
  * Aufgaben werden nach Interessen und Kompetenzen vergeben


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==== Evaluationsmethoden / Evaluationsinstrumente ====


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Rückmeldungen in Lehrerkonferenzen

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==== Konzept ====

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==== Ansprechpartner*in für den Baustein ====

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Schulleitung

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==== Dieser Baustein gehört zum Klauberger Wirkungskreis ====

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Teamentwicklung und Kommunikation