^ Inhaltsbereich 5: ^ Führung und Management ^
| Dimension 5.6: | Strategien der Qualitätsentwicklung |

**Kriterium 5.6.1: Die Schulentwicklung ist als systematischer Prozess angelegt.**

Aufschließende Aussagen:
  * A1 Schulentwicklung wird als Einheit von Unterrichts-, Organisations- und Personalentwicklung gesehen, die systematisch aufeinander bezogen werden.

  * A2 Die Schule verfügt über Verfahren zur Steuerung ihrer Schulentwicklungsprozesse.

  * A3 Die Schule orientiert ihr Qualitätsverständnis am Referenzrahmen Schulqualität NRW und richtet ihre schulprogrammatischen Entscheidungen und Ziele daran aus.

  * A4 Die Schulleitung sieht eine ihrer zentralen Aufgaben darin, Schulentwicklungsprozesse zu initiieren.

  * A5 Die Schulleitung achtet darauf, dass die schulischen Entwicklungsziele auf der Grundlage fach- bezogener Planungsprozesse und Absprachen sowie umfassender Erfahrungsauswertung und durchgeführter interner und ggf. externer Evaluation weiterentwickelt werden.

  * A6 Die Schule nimmt bei Bedarf externe Unterstützung in Anspruch, um ihre systematische Qualitätsentwicklung und -sicherung aufzubauen und zu verankern.

  * A7 Im Schulprogramm legt die Schule die Leitbilder, Ziele, Schwerpunkte und Organisationsformen ihrer erzieherischen und unterrichtlichen Arbeit fest und formuliert Entwicklungsvorhaben, an denen zielgerichtet gearbeitet wird.

  * A8 Die Weiterentwicklung der Schule wird im Rahmen der Schulprogrammarbeit u. a. mit dem Kollegium, der Steuergruppe, der Schulaufsicht, den Erziehungsberechtigten, den Schülerinnen und Schülern und ggf. mit außerschulischen Partnern abgestimmt.

  * A9 Die Schule nutzt das Schulprogramm als wesentliches Steuerungsinstrument der Schulentwicklung.

  * A10 Das Schulprogramm wird regelmäßig unter Beteiligung der schulischen Gremien überprüft und fortgeschrieben.